参入戦略コンサルティングサービス

「まず売ってみる」ことから始め、当該マーケットに参入すべきかどうか、また参入する場合の最善の選択肢を導きます

  • マーケットに参入すべきか、参入に関連するコストとリスクはどのようなものかを調査いたします
  • 拠点設立による参入か、M&Aによる参入か、また、それに変わりうる機会の魅力の評価を行い、参入のための最善プランを導き出します
  • 具体的な事業計画策定および実行を支援いたします

参入戦略オプション

  • 市場に参入するべきかどうかを検討する
  • ミッション、企業理念、全体戦略に適合するか否か
  • 市場に参入する方法を決定する
  • 製品、パートナー、チャネル、ターゲット顧客を検討し、市場参入へのロードマップを作成する

戦略的事業計画

  • 目標、計画の策定を支援し、パフォーマンス測定方法を検討する
  • NPV分析、シナリオおよび感応度分析を通じて純財務的影響を評価する金融モデル評価を行う

エリア分析

  • 複数のエリアオプションを評価します

サムライトの強み

  • 幅広いネットワークと深い業界知識と洞察により、明確な結論の提供し、最適な戦略を編み出すことができます
  • 税制、諸規制・法制や財務等の専門家と協働して包括的なコンサルティングサービスを提供します

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御社のインド進出のお手伝いさせていただきます。
ぜひ一度御社のサービスについてお話を聞かせてください。

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